为深入贯彻落实《山东理工大学学院关键指标任务分配办法》文件精神，精准传达、系统部署2026年度学院关键指标任务，进一步统一思想、压实责任、推动工作落实，4月17日，星空xingkong(中国)在8号教学楼217教室召开2026年度关键指标任务传达解读会，学院班子成员，教授委员会成员，各系部主任、副主任，党支部书记和部分教职工参加会议。会议由学院党委书记侯宁主持。

  会议首先传达了《山东理工大学学院关键指标任务分配办法》的主要内容。侯宁指出，该办法是学校进一步规范学院关键指标任务分配、激发学院干事创业积极性、推动学院高质量特色发展的重要制度性文件。全体教职工要认真学习领会文件精神，准确把握内涵，切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来。

院长于志涛就2026年度关键指标任务作系统解读。他立足学校高质量发展战略要求，结合学院学科专业实际，系统阐释了各项指标的分解逻辑、目标值、推进举措、分管责任人、具体责任人及完成时限，明确了“任务清晰、责任明确、节点具体”的闭环工作思路。他强调，关键指标任务是衡量学院办学成效、牵引事业发展的重要抓手，全院上下要切实增强落实指标任务的责任感和主动性，对标对表、挂图作战，确保年度各项任务有力有序推进。

学院领导班子成员结合各自分管领域，对2026年度关键指标任务逐条进行了细化解读。

侯宁在总结讲话中就做好2026年度关键指标任务落实工作提出明确要求，并对学院成立的7个专项工作专班作详细说明。她提出，要以“专班化运作、项目化管理、清单化推进”的工作模式，统筹资源、集中攻坚，全力保障各项指标任务高效落实。侯宁强调，各工作专班要建立定期调度、动态反馈、闭环管理的工作制度，确保各项工作有抓手、有跟踪、有成效。

此外，会议还开展了警示教育，并对近期师德教育等重点工作做出安排部署。

本次会议主题聚焦、内容务实，进一步凝聚了全院思想共识，为2026年度各项工作稳步推进奠定了坚实基础。下一步，学院将以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，坚持凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，全力以赴高质量完成年度各项关键指标任务，持续推动学院事业发展迈上新台阶、实现新突破。

撰稿| 田梅燕 周若曦 徐悦函

摄影| 杨雅怡